アローダイヤグラムとクリティカルパス：前提作業の日数を含めるべきか？

「アローダイヤグラムを使ったプロジェクト管理において、クリティカルパスを求める際、前提作業の日数をどのように扱うべきか？」という疑問を解決します。この記事では、アローダイヤグラムとクリティカルパスの計算方法を説明し、前提作業がクリティカルパスに与える影響を理解できるように解説します。

アローダイヤグラムとクリティカルパスの基本

アローダイヤグラム（またはアローダイアグラム）は、プロジェクトの作業の順序や依存関係を視覚的に表現するためのツールです。作業（ノード）とその間の依存関係（矢印）を示し、プロジェクト全体のスケジュールを効率よく管理できます。

クリティカルパスは、プロジェクトにおいて最も時間がかかる作業の順序を示すもので、プロジェクトの完了までの最短時間を決定します。このため、クリティカルパスに乗っている作業の遅延がプロジェクト全体の遅延に直結します。

前提作業の取り扱い：AとBの例

例えば、Cの作業を始める前にAとBの作業が完了している必要がある場合、AとBの両方がCに対する前提作業となります。この時、AとBの作業はCの開始に影響を与えますが、どちらがクリティカルパスに含まれるかが重要です。

もしAがクリティカルパスに含まれていて、Bが含まれていない場合、Aの遅延がCの開始を遅らせますが、Bの遅延はCには影響を与えません。しかし、もしAとBの両方が遅れた場合、Cの作業が遅れる可能性があるため、両方の作業を考慮する必要があります。

クリティカルパスに含めるべき作業の日数

質問者が言及したように、AとBの作業がCに影響を与えるのであれば、クリティカルパスを計算する際にはAとBの両方の作業を考慮する必要があります。特に、AとBがともにCに依存している場合、それぞれの作業がどれだけの時間を要するかを計算に含めなければなりません。

つまり、AやBがどのような依存関係を持っているか、そしてそれがプロジェクトの遅延にどれだけ影響を与えるかを計算することが、クリティカルパスを求めるうえで重要です。

まとめ：前提作業の日数を含めるべきか？

アローダイヤグラムを使ってクリティカルパスを求める際、AとBがCに影響を与える前提作業である場合、それぞれの作業が完了するまでの日数をしっかり考慮することが重要です。Aだけがクリティカルパスに含まれていても、Bの作業が遅れることでCの作業が遅れる可能性があるため、AとBの両方を計算に入れることがプロジェクト全体のスケジュールにとっては重要です。